팀과 회사를 이끌어가는 것은 '개인'이 아닌 '사람들의 협력'이라고 강조하는 사람이 있습니다. 

20여 년간 쌓아온 풍부한 경험을 바탕으로 그는 조직의 성장을 위해 협력이 무엇보다 중요하다고 확신합니다.

부드러운 카리스마로 팀원들에게 실질적인 도움을 주는 리더를 목표로 하며, 팀의 성장에 누구보다 진심을 다하고 있습니다.

조직에서 협력이라는 가치가 지닌 무게를 중요하게 생각하는, VMS 플랫폼 개발팀의 새로운 리더 김주익 수석님을 소개합니다.

안녕하세요, 저는 기술 연구소 플랫폼 개발팀의 김주익 수석입니다. 

7월 1일에 VMS에 합류하게 되었고 이제 막 2개월 차에 접어든 신입 팀장입니다. 

저는 웹 개발자로 커리어를 시작해서 약 20년 동안 다양한 프로젝트와 도메인에서 경험을 쌓았습니다. 

SI 개발, 솔루션 개발, B2C 서비스 회사 등 다양한 경험을 하면서 개발의 주유 분야를 경험했습니다. 

특히 바로 직전에는 제조 솔루션을 만드는 회사에서 근무했는데, VMS와 분야는 다르지만, 결이 비슷한 회사였습니다. 

VMS가 단순한 데이터 처리나 실행 레이어가 아닌, 생산 계획과 시뮬레이션을 중심으로 한 플래닝 솔루션을 제공한다는 점이 매우 매력적으로 다가왔습니다. 이전 회사에서 근무하면서 다양한 고객들을 만나면서 고객의 니즈가 효율성 향상에 집중되는 것을 느꼈습니다. 

당시 회사는 기존 시스템의 안정적인 운영에 집중하고 있었고, 저는 현장에서 회사의 방향과 고객의 니즈 사이에서 괴리를 느꼈습니다. 

그때부터 고객의 니즈를 따를 뿐만 아니라, 고객의 니즈를 주도하고 싶다는 생각이 들었습니다. (웃음)

그러던 중 VMS라는 회사를 알게 되었는데 보면 볼수록 빠져들었습니다. 

특히 VMS가 생산성, 플래닝, 효율성 극대화에 집중하는 솔루션을 제공한다는 점에서 확실한 비전을 보았습니다. 

이 회사라면 제가 느꼈던 갈증을 해소할 수 있겠다는 생각이 들어 합류하게 되었습니다.

또한, VMS의 자녀 학비 지원, 조식과 중식 제공, 결혼기념일 축하금 등 다양한 복지 혜택도 매우 매력적이었습니다.(웃음) 

이러한 일상에서 느껴지는 복지가 회사 생활에 큰 만족을 주고 있습니다.

현재 가장 집중하고 있는 것은 신속하게 업무를 파악하는 것입니다. 

팀장으로서 팀의 전반적인 방향성과 계획을 명확히 이해해야만 팀원들을 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 이끌 수 있기 때문입니다. 

이 과정에서 약간의 조급함도 느끼고 있습니다. 빨리 모든 것을 이해하고 본격적으로 업무를 추진하고 싶지만, 

새로운 환경에 적응하는 데 시간이 필요하기 때문입니다.

업무 파악을 위해 문서와 코드 베이스를 검토하고 필요시에는 팀원들에게 직접 질문하며 업무를 이해하고 있습니다. 

이 과정에서 팀원들의 성향을 파악하고 알아가려고 노력하고 있습니다. 

그 외에도 팀원들과 식사 시간을 통해 자연스럽게 팀 분위기를 이해하고, 유대감을 쌓는 데 집중하고 있습니다.

저희 팀은 프론트엔드 개발자, 백엔드 개발자, 그리고 디자이너로 구성되어 있습니다. 

각자의 역할이 명확하게 정의되어 있고, 큰 프로젝트나 일감이 주어지면 팀원들이 각자의 일정에 맞춰 능동적으로 업무를 수행하고 있습니다.

그렇다고 각자 따로 일만 한다는 것은 아닙니다. 다양한 요구사항이 발생하면 팀원들이 함께 논의하여 해결책을 찾습니다. 

개발 과정에서 생길 수 있는 작은 문제라도 모두가 의견을 나누며 협력하는 것을 우선시하고 있습니다. 

개발자의 성향과 스타일이 다 다르기 때문에 큰 틀에서는 데드라인에 맞춰 자율적으로 업무를 수행하지만, 

그 과정에서 문제가 발생하면 팀과 공유하고 함께 해결책을 찾는 방식으로 일하고 있습니다.

팀원들이 성장할 수 있도록 돕는 리더가 되고 싶습니다. 

제가 생각하는 최고의 리더는 팀원들의 커리어 발전에 실질적으로 도움을 줄 수 있는 사람입니다. 저도 그런 리더가 되기 위해 노력하고 있습니다. 

이를 위해, 팀원들이 배울 점이 많고 실질적인 도움을 줄 수 있는 리더가 되는 것이 제 목표입니다. 

물론, 인간적으로 존경하게 되는 리더도 좋지만 저는 무엇보다 팀원들에게 실제로 도움이 되는 리더가 되고 싶습니다. 

또한, 팀 내에서 서로 이끌어주고 협력하는 분위기를 조성해서 신입 직원들이 들어와도 자연스럽게 적응할 수 있는 팀 문화를 만들고 싶습니다.

제가 가장 중요하게 생각하는 가치는 ‘협력’입니다. 

회사는 사람들 간의 협력으로 성과를 내는 조직이기 때문에, 아무리 뛰어난 기술력을 갖춘 사람이라도 협력할 줄 모르면 함께 일하기 어렵다고 생각합니다. 

능력이 조금 부족하더라고, 협력하고 소통할 줄 아는 사람은 시간이 지나면서 충분히 성장할 수 있다고 믿습니다.

협력의 중요성을 절실히 느꼈던 경험이 있습니다. 과거에 기술적으로 뛰어났지만, 감정 조절에 문제가 있던 동료와 함께 일한 적이 있었습니다. 

처음에는 팀을 끌어나가는 것처럼 보였지만, 결정적인 순간마다 팀원과 협력하지 못해 결국 프로젝트가 무산된 경험이 있었습니다. 

이 경험을 통해 협력이 이루어지지 않는 환경에서는 아무리 기술력이 뛰어나도 프로젝트의 성공을 담보할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 

결국 팀과 회사를 이끌어가는 것은 개인이 아닌 ‘사람들’의 협력이니까요. 

이 협력이 지켜졌을 때 우리는 일에 완전히 몰입할 수 있다고 생각합니다.

현재 가장 중요한 목표는 VMS의 웹 프레임워크 플랫폼을 성공적으로 구축하는 것입니다. 

이 플랫폼이 완성되면 개발자들이 더욱 효율적으로 작업할 수 있어 전체적인 생산성 향상을 기대하고 있습니다. 

이를 통해 회사의 성과와 성장에도 기여하고 싶습니다. 또한, 이 과정에서 팀원들과 긴밀히 협력하여 팀의 역량을 한층 더 높이고, 

플랫폼 구축 후에는 우리 회사에서 우리 팀이 인정받는 것을 목표로 하고 있습니다.

저는 긍정적인 마인드를 가지고 소통이 원활한 동료를 기대하고 있습니다. 특히 ‘잘 들어주는’ 분이면 더욱 좋을 것 같습니다. 

문제에 부딪혔을 때, 대부분의 문제는 함께 이야기를 나누며 솔루션을 찾는 과정에서 해결되기 마련입니다. 

따라서 듣기만 하는 것이 아니라 서로 이야기를 잘 나누고, 달 들어주는 분이면 좋을 거 같습니다. 

이런 동료가 팀에 합류하면, 팀 분위기와 성과가 더욱 향상될 것이라 확신합니다.