조직의 성장을 위해서는 무조건적인 수용이 아닌, 비판적 사고와 신속한 실행이 필요합니다. 그는 그것을 "업무의 골든타임"이라 부릅니다.

자신의 의견을 적극적으로 표현하고 실행하는 것을 미덕이라고 생각하는 그는 늘 팀원들의 말에 귀를 기울입니다.

다양한 경험을 바탕으로 팀원들에게 명확한 목표와 방향성을 설계하는 것이 목표라는 그는 눈을 반짝이며 인터뷰를 시작했습니다.

VMS와 함께한지 5개월차이지만 사업관리팀의 중추를 맡고 있는 권정수 수석님을 소개합니다.

안녕하세요, 저는 VMS에서 비즈니스 애널리스트(Business Analyst)로 근무하고 있는 권정수입니다.

VMS에 입사한 지 약 5개월이 되었으며, 현재 사업 기획과 관리 업무를 담당하고 있습니다. 

제 주요 역할은 데이터를 기반으로 한 비즈니스 인사이트를 도출하는 것입니다. 이를 통해 회사가 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 역할을 합니다.

저는 제조업 생산 관리에서 첫 커리어를 시작했습니다. 

이후 다양한 업계에서 PM(Project Manager)으로 일하면서 시장 전략, 재무 분석, 제품 기획 등 다양한 업무를 수행했습니다. 

반도체와 자동차, 물류 업계에서 프로젝트 매니지먼트 업무를 하면서 단순한 제품 개발을 넘어서 전체적인 사업 기획과 실행을 주도했습니다. 

다양한 업무를 경험하면서 지원 조직의 폭넓은 역할과 그 중요성을 깨닫게 되었습니다. 

특히 대기업, 스타트업 등 다양한 규모의 회사에서 근무하면서 지원 조직이 회사의 성장에 핵심이라는 점을 실감했습니다.(웃음)

VMS에 합류하면서 직무를 개발 리드에서 개발 지원으로 전환했고, 현재는 제품 개발을 지원하며 회사의 전략적 목표를 실현하는 데 집중하고 있습니다.

저는 주로 제조업에 기반을 둔 커리어를 쌓아왔지만, IT와 서비스 산업에서 더 넓은 기회를 찾고자 했습니다. 

VMS는 제조업과 클라우드 서비스 산업을 접목하여 미래 지향적인 사업을 추진하고 있었습니다. 

이 점에서 VMS의 비즈니스가 제가 찾던 방향성과 일치한다고 느꼈습니다. 그래서 바로 지원하게 되었습니다.(웃음)

또한, VMS는 탄탄한 기술력을 바탕으로 꾸준히 성장해 온 만큼 안정적인 구조를 가지고 있습니다. 

이 점에서 제가 장기적으로 함께 성장할 좋은 기회라고 판단했습니다. 

다양한 규모의 조직에서 쌓아온 경험을 바탕으로 VMS에서 더 큰 성과를 낼 수 있을 것이라 확신했고, 이 점이 합류를 결정하게 된 가장 큰 이유였습니다.

가장 중요하게 생각하는 것은 데이터 분석 역량과 이를 통해 도출된 인사이트입니다. 

VMS에서 비즈니스 애널리스트는 단순한 데이터 분석을 넘어, 이를 바탕으로 전략적인 결정을 지원하는 역할을 맡고 있습니다. 

따라서 단순히 데이터 분석만 하는 것이 아니라, 그 결과를 통해 명확한 결론을 도출하는 것이 중요합니다. 

또한 그 결론을 바탕으로 제안서를 작성하거나 컨설팅 역할을 수행하는 것도 주요 업무 중 하나입니다.

특히, 신입사원의 경우 SQL, 파이썬 등 데이터 분석 도구를 다루는 능력이 필수적입니다. 

하지만 기술적인 스킬만으로는 충분하지 않습니다. 문제를 인식하고 해결할 수 있는 능력도 중요합니다. 

예를 들어, 데이터를 조사하고 정리하는 것에 그치지 않고, 그 속에서 문제를 발견하고 해결책을 도출해야 합니다. 

이러한 역량은 VMS의 비즈니스 목표를 달성하는 데 필수적이며, 조직 내에서 중요한 가치를 지닌다고 생각합니다.

저희 팀은 VMS 내에서 필요한 부분을 보완하는 역할을 맡고 있습니다. 이 과정에서 팀원들 간의 협력이 매우 중요합니다. 

신설된 팀인 만큼, 새로운 시각을 적극적으로 받아들이고 있으며 연차에 상관없이 모든 팀원의 의견이 활발히 반영되고 있습니다. 

목표를 설정하고 그 결과를 달성하기 위해 다양한 아이디어를 자유롭게 제시합니다. 

이 과정에서 서로의 의견을 존중하고 조율하는 것이 저희 팀의 핵심 업무 방식입니다. 또한, 팀원들 간의 협력을 매우 중요하게 생각합니다. 

서로를 돕고 지원하는 문화를 통해 팀 내에서 업무는 단순히 개별적인 과제 수행이 아닌, 

협력과 소통을 통해 공동의 목표를 달성하는 데 중점을 두고 있습니다.

저는 실무에 집중하기보다는 조직 운영과 관리에 중점을 두는 리더가 되고 싶습니다. 

리더가 실무에만 몰두하면 회사의 성장 가능성을 제한할 수 있다고 생각합니다. 이는 단기적으로나 장기적으로나 회사에 큰 손실이 될 수 있습니다. 

그래서 저는 팀원들이 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 환경을 조성하는 데 집중하고, 그들의 성장을 돕는 리더가 되고자 합니다.

예를 들어, 어떤 업무를 할 때 그 업무가 향후 팀원의 커리어에 어떻게 기여할 수 있을지 고민하고, 명확한 방향성을 제시하는 리더가 되고 싶습니다. 

이를 통해 조직의 성과를 키우고, 회사의 장기적인 발전에 기여하는 것이 제 목표입니다.

저는 비판적 사고와 실행력을 가장 중요하게 생각합니다. 

업무를 진행하면서 문제를 인식하고, 그것을 해결하기 위한 방법을 적극적으로 모색하는 것이 중요하다고 믿습니다. 

특히, 회의나 업무에서 자신의 의견을 적극적으로 표현하고, 그 의견이 실행으로 이어질 수 있도록 하는 것이 핵심입니다.

실행하지 않은 의견은 아무리 좋은 생각이라도 가치가 제한적입니다. 업무에도 이른바 "골든타임"이 존재한다고 생각합니다. 

비판적인 사고와 신속한 실행이 그 시간을 효과적으로 활용하는 방법이라고 믿습니다.

이러한 골든타임이 지켜졌을 때 일에 대한 완전한 몰입을 할 수 있기 때문에 중요합니다.

다양한 분야의 업무를 경험하고 이를 통해 팀의 역량을 극대화하는 데 기여하고 싶습니다. 

개발 리드에서 개발 지원으로 직무를 바꾼 것처럼 특정 역할에 얽매이지 않고 다양한 경험을 쌓는 것이 중요하다고 생각합니다. 

이를 통해 팀원들과 더욱 원활하게 소통하고 협업할 수 있는 기반을 마련하고자 합니다.

지금은 제가 아래에서 윗사람을 설득하는 역할을 주로 하고 있지만, 

앞으로는 팀원들을 이끌고 그들의 의견을 반영하며 팀의 목표를 달성하는 리더로 성장하고 싶습니다. 

다양한 경험을 통해 팀의 실무적 한계를 이해하고, 이를 극복하는 방법을 모색하여 좋은 환경을 조성하고자 합니다.

VMS의 문화를 받아들이는 동시에 자신이 이전에 경험했던 좋은 문화를 공유할 수 있는 분이었으면 좋겠습니다. 

조직 내에서 자기 생각을 적극적으로 표현하며 변화를 긍정적으로 받아들이는 태도를 가진 사람이면 더 좋습니다. 

VMS는 성장과 발전을 중시하는 조직입니다. 그 때문에 변화에 두려움이 없고 이를 통해 회사와 함께 성장할 수 있는 사람이라면 잘 적응하실 겁니다. 

조직 내에서 다양한 의견을 나누고, 이를 바탕으로 더 나은 방향으로 나아갈 수 있는 동료가 되어주길 기대하고 있습니다.